在2020年的上海市“安康杯”竞赛典型案例评比活动中，公司的“码上安康”系列活动获得一等奖，公司工会获得了全国“安康杯”竞赛安全文化宣传工作先进单位，公司获得了全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，工作成果在全国“安康杯”竞赛评审会上得到了市领导的高度称赞。

去年，公司扎实开展“安康杯”竞赛各项工作，从组织引领、竞赛特色和基础工作三个方面着力，积极营造企业的“安康文化”。

       抓引领。公司以“七个加强”中心思想贯穿活动全过程，即加强企业安全管理、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强职工安全健康教育、加强工会群众监督、加强班组安全建设，加强女职工劳动保护，切实维护广大职工的安全和健康，建立健全劳动保护工作网络，相应建立由专业对口部门参与的生产监督、劳动保护、机械管理和技术安全网络，广泛开展“绿袖章在现场活动”，把劳动保护工作深入到施工一线。

       显特色。去年公司结合疫情防控工作要求和企业复工复产的实际，开展了“‘码’上安康系列活动”，通过“互联网+劳动保护”的方式，开展了“码”上直播、“码”上学习和“码”上竞赛活动，职工通过扫码即可参加“安全直播”活动，获得各项学习信息、教育资源，参加“安全知识挑战赛、疫情防控知识在线答题和夏季防暑降温知识学习考试”等线上活动，有效地满足了施工单位项目点多面广、人员分散的行业特点。

       固基础。公司积极将“安全生产1000班组”活动融入班组建设。首先是“加”，加强学习，增强安全意识。公司组织20位劳动保护员参加上海电建劳动保护员培训取证，组织职工开展知识竞赛答卷活动，对常见传染病防护等相关知识进行普及教育。其次是“减”，减少职工心中的“安全隐患”。公司在以往的“职工医药箱、工会高温慰问、配备健身设施和高温专项体检”的基础上，针对项目职工在复工复产中工作压力大，易产生烦躁、消极、抑郁等心理障碍的状况，及时开展“谈心活动”进行必要的交流与沟通，帮助树立正确的人生观，加强团队精神。三是“乘”，乘势而上，通过“安全金点子”活动征集了一批职工的金点子，如：解决夜间施工走道照明问题的“LDE安全通道照明”建议；提高自升式施工平台安全性的“一体化施工平台”创新；解决塔吊电缆磨损问题的“塔吊电缆夹紧装置”等。这些成果既得到了应用和推广，还在多个创新评比中数次获奖。四是“除”，除去现场隐患。公司组织40余人次职工代表对闵行燃机、石洞口一厂等在建工程项目开展了巡视检查活动，形成了各专业沟通交流、安全教育和民主管理工作相互穿透式的工作机制，更好的服务于企业中心工作。

       一年来公司规范有序开展“安康杯”竞赛，不断在创新竞赛模式上探索和实践，推进了企业安全管理见成效，也激发了职工主动参与安全管理的热情。