4月17日下午，公司召开2020年二季度安全生产工作会议。公司领导、总经理助理、安全总监、副三总师及公司各部室负责人、各基层单位党政班子成员、安全总监、副三总师及各部门负责人分别在主会场和分会场参加了会议。EPC中心、上电一公司、上电二公司、建筑公司、福建公司、青海公司、菲律宾K厂项目、菲律宾D厂项目、印尼哥伦打洛项目、孟加拉巴瑞萨项目分别通过视频同步参与了本次会议。大会由公司副总经理张西绪主持，公司董事长、党委书记蒋林弟、公司总经理、党委副书记张玉杰分别作了重要讲话。

会议听取了公司副总经理张西绪作题为《落实措施、强化责任，全力做好特殊时期疫情防控和安全生产工作》公司2020年二季度安全生产工作报告。报告总结了一季度安全工作开展情况，认真分析了2020年二季度安全管理所面临的形势，部署了“进一步强化四个责任体系建设，狠抓责任落实、深入开展春季安全大检查、认真开展安全生产标准化自查评工作、进一步加强安全技术管理，提升安全保障能力、强化施工现场安全监督管理、进一步加强施工机械安全管理、积极开展“安全生产月”活动、做好汛期地质灾害和自然灾害的防范工作、推进安全信息化建设，提升远程监测预警能力”等九项重点工作。

公司总经理、党委副书记张玉杰在讲话中指出，二季度，上海电建安全生产形势并不乐观，受疫情影响，各项目复工比常年较晚，且业主设备到货、施工队伍劳动力进场计划等受到很大影响，对原先的施工进度计划必然造成较大的滞后，因此二季度开始逐步恢复正常施工后，将或多或少会发生赶抢工期的情况，将会极大地增加现场施工安全生产风险，尤其是境外目前处于疫情爆发上升期，疫情防控压力巨大，疫情对境外项目后续施工的影响将会更大，各项目的疫情防控和安全生产将会面临巨大压力；同时，二季度又是一个非常特殊的时期，大部分工程项目相继进入施工高峰，安全生产风险加大，确保安全生产的任务十分艰巨；另外，二季度开始进入雨汛期，暴雨、台风、潮汛、强对流天气逐渐增多，给安全生产造成不利影响。因此，二季度是抓好各项安全生产工作落实，完成全年工作目标任务的关键时期，各单位、各项目要紧紧把握二季度安全生产的规律和特点，针对安全生产中存在的薄弱环节，强化隐患排查治理，切实把各项安全措施落到实处。

公司董事长、党委书记蒋林弟就抓好2020年二季度安全生产工作，做到疫情防控和安全生产工作两手抓、两不误，提出了“认清形势，提高站位，坚决扛起疫情防控和安全防范重大政治责任；强化执行，狠抓落实，统筹做好疫情防控与安全生产工作；紧扣重点，抓住关键，确保安全生产始终处于受控状态”等三方面的工作要求。

蒋林弟强调，当前，公司面临的安全生产形势依然严峻，我们必须高度警觉疫情给施工生产带来的安全风险，认真梳理排查疫情防控和安全监管存在的盲区漏洞，正确认识疫情爆发对公司生产经营可能造成的长期影响。公司各级要坚定信心、迎难而上，科学防控、精准施策，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，全力以赴坚决打赢疫情防控阻击战，推动公司安全生产形势持续稳定。