面对新冠疫情国际蔓延以及严峻的市场形势，从3月2日开始，上海电建海外营销部通过现场与视频连线相结合的方式，接连召开了共六场部门全体会议及各区域部市场专题落实会，落实中国电建和上海电建2020年工作会议精神，对新一年海外营销部整体工作及市场开发指标任务等做出具体部署。

会议以“破局2020”为主题，以强化市场营销战略为引领，结合公司国际业务目前发展实际，指出方向、剖析问题，研究对策，凝聚共识。重点部署落实今年各项任务指标与落实情况，带着问题谈思路，把全体人员包括驻外机构人员的思想和行动统一到狠抓海外市场开拓上来，确保完成今年公司下达的任务指标。

会议围绕2020年国际业务开拓策划、重点提升计划、打造境外重点国别及区域中心、重点项目开拓与推进落地四个方面，对2020年的整体工作安排做了统一部署。会议要求每个区域部必须精准研究当地市场需求，制定目标、计划和措施，通过不断自我加压，自我驱动、自主营销，合理整合各方资源，打造可持续发展的市场开发环境。

同时，结合2020年上海电建制度建设年的工作部署，今年海外营销部将陆续出台的六个制度性文件，从部门内部制度建设出发，与公司顶层设计做好无缝对接，将制度作为业务的保障，把业务牢牢扎进制度的篱笆里。

海外营销部区域部负责人、国别代表等对今年的工作思路、整体计划、开发重点、指标任务分解、缺口应对办法、建议及主要问题进行了汇报讨论。一切从实际出发，谈问题、聊思路、讲对策、定方向，达到了会议的预期效果，对下一步的工作开展提供了有力保障和行动指引。